提升工程項目管理水平 打造優秀項目經理團隊
發布時間：
2011-07-28 00:00
為進一步提高集團公司項目經理的綜合能力，推進集團公司管控制度有效實施。集團公司于2011年7月23日至2011年7月24日在無錫舉辦了首屆項目經理培訓班。集團公司各分公司技術負責人，各項目部經理，各子公司工程技術管理人員近60人參加了本次培訓，集團公司董事長、總裁韓良榮同志，監事會主席韓良伯同志，集團公司副董事長、副總裁程德壽同志，集團公司副總裁楊勤儒、韓良進同志，總工程師徐衛同志，監事韓士宏同志以及集團公司各部門負責人參加了此次活動。
各分公司項目經理首先實地觀摩了無錫中邦城市二期工地，大家一邊觀摩一邊認真聽取了該項目部在工程質量管理、安全生產和文明施工管理、進度管理、勞動人事管理、新技術應用等方面經驗介紹。現場觀摩后，無錫中邦項目部負責人梅崇明同志介紹了無錫中邦城市二期工程概況及工作經驗。
本次培訓班主要著眼于進一步強化項目的規范管理，提升項目管理水平，并對今年6月份集團公司項目工程大檢查情況進行總結。培訓班中，分別聽取了王興明同志對集團公司6月份工程項目檢查情況的通報和強化工程管理、建立檢查制度的工作布置；徐衛同志對項目檢查情況的點評；蔡善波同志對工法、QC及創優爭先活動開展的有關知識介紹；徐以行同志關于合約管理的基本常識及要求講座；尤正海同志關于工程法務講座；張紅桂同志對集團網站建設應用講座；朱宗鋒同志對辦公自動化系統建設應用講座；陳家平同志關于企業文化建設的講座。徐衛同志在對項目檢查情況的點評中對6月份工程項目檢查中存在的問題和隱患結合所拍攝的現場照片進行了逐一講評，在參培人員中產生較大震撼，發生在自己身邊的質量、安全隱患，給大家敲響警鐘。安全無小事，質量就是企業的生命的基本概念進一步在全體同志頭腦中得到強化。
董事長韓良榮同志在培訓班結束前發表了重要講話，他對本次培訓班的舉辦給予充分肯定和支持，他強調了舉辦此次培訓班的意義及作用：一是強化規范項目管理，提升項目管理水平的有效途徑；二是學知識、開眼界、取長補短的有效措施；三是規范行為、增強能力、不斷進取的動力；四是增強凝聚力，強化團隊意識的重要舉措；五是引導項目部團隊朝著打造品牌，提升隊伍形象，促進企業管理和創新思維轉變，全面提升企業文化和企業核心競爭力的重要步驟。并表示今后還要利用各種機會、各種形式舉辦更多的對增強集團公司企業核心競爭力有推動作用的各類活動。接著他從五個方面在對今后工作的開展發表了講話：一、明確當前建筑業、房地產業所面臨的嚴峻形勢，提出了“六個堅定不移”的基本觀念：一是要堅定不移的做優、做強做實做大主業（建筑業）。二是要堅定不移的實施多元化經濟發展戰略。三是要堅定不移的提升管控水平，強化管控力度和抵御風險的能力。四是要堅定不移的將市場開拓作為“牛鼻子”來抓。五是要堅定不移的走品牌化之路，提升企業文化，增強企業的核心競爭力。六是要堅定不移的將人才隊伍的建設、人才的引進、人才的培養，企業的轉型升級作為企業發展的主要保障；二、在談到下半年工作思路及集團公司發展目標的遠景時，他分別對建筑業和房地產業提出要求：1.建筑業要苦練內功、夯實基礎、強化理念、打造品牌、樹立形象、拓展市場。2.房地產業要整合資源、審時度勢、瞄準市場、穩步推進、注重效益、分步實施；三、對實施“十二五”目標戰略董事長指出：全面打造信拓集團品牌，向集約化、品牌化、多元化、規模化進軍。要不斷增強企業實力，提升企業核心競爭力，使集團公司各項指標位居海安同行業前列，向成為江蘇建筑業知名企業的目標奮進；四、董事長在談及對項目經理要求和期望時指出：集團公司項目經理隊伍是一支人才濟濟特別能戰斗的隊伍，加強對這支隊伍的打造，使之成為一支拉得出、打得響的堅強團隊是集團公司贏得市場的重要舉措，為此他給全體項目經理提出了六點要求1.充分明確項目經理在工程項目中的作用和肩負的使命，增強使命感；2.加強自身學習，不斷充實提高，做合格的項目經理；3.強化團隊意識，提升項目經理整體管理水平；4.切實加強工程項目管理，規范施工，創先爭優，打造品牌，增強市場競爭能力和水平；5.堅持以人為本，強化安全生產，按章操作，杜絕事故發生；6.正確處理好“現場”與“市場”的關系，牢記“跑市場不如管好現場，管好現場自然有市場”的基本概念，用形象來贏得市場。五、董事長對集團公司各部門進一步提升管理與服務水平提出兩點要求：1.強化管控制度的推進，按照工作目標切實做好各項工作，他要求集團公司行政管理部要按照職能要求和制度切實要求加強督查。2.強化管理與服務的統一，認真做好各階段的項目情況檢查，將項目檢查作為一種常態工作，形成制度抓緊抓好，認真檢查、重在落實，檢查中要做“老中醫”，不做“郎中”，要嚴格紀律，杜絕不良風氣，要輕差從簡，盡量減少基層的麻煩，樹立機關人員的良好形象。
本次培訓活動在學員中產生強烈反響，認為受益匪淺。學習中許多同志認真記、認真聽，會后互相討論。大家表示一定要按照培訓班的要求和董事長的指示和安排，回去以后認真抓好傳達與落實，在提升信拓集團社會形象，打造品牌上下功夫，為集團公司在新的發展機遇中得到更大的發展做出貢獻。
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