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集團公司開展對各子公司的中期考核工作

發(fā)布時間：

2018-07-16 19:24

本報訊為檢查各個子公司上半年的運營情況，更好地部署下半年的工作任務(wù)，緊抓機遇迅速發(fā)展，全面提升集團各項業(yè)務(wù)水平，2018年7月11日至12日，由董事長韓良榮帶領(lǐng)的考核小組展開了對各個子公司的年中考核工作。

考核小組首先聽取各子公司負責(zé)人及各部門負責(zé)人關(guān)于2018上半年公司經(jīng)營狀況、管理水平、重點工作推進情況、個人履職情況的匯報。接著，考核組成員分別對子公司的行政、人力資源、財務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、信息化等板塊進行了逐項檢查和細致交流，并對存在的問題和不足提出了整改意見。

總裁助理陳家平對各個子公司的運營情況和個人履職情況進行了點評，肯定了上半年來取得的成績，對下半年工作提出了具體要求。

董事長韓良榮強調(diào)了考核工作的重要意義，充分肯定了各子公司的工作成果，他表揚了各子公司在工作上的不斷加強，及時有效地完成上半年的工作任務(wù)。并且對下半年的工作進行了具體的部署：建材公司要加快新項目產(chǎn)品走進市場的速度，加強對生產(chǎn)線的管理，做好人才、技術(shù)、質(zhì)量、安全管理、任務(wù)承接的工作，努力提升品牌形象，加強企業(yè)文化建設(shè)，充分完善集團公司的產(chǎn)業(yè)鏈；物業(yè)公司要進一步強化服務(wù)理念，加強物業(yè)管理的規(guī)范化、標準化、科學(xué)化，積極做好維護維修的后續(xù)服務(wù)工作，為業(yè)主提供一個安全文明的生活環(huán)境；營銷公司要繼續(xù)加快銷售速度，加強各項風(fēng)險的控制，做好東海二期開盤前的市場調(diào)研、營銷策劃等準備工作；房產(chǎn)公司要保質(zhì)保量、降低成本、加強管理力度，按照序時進度積極地推進東海國際二期開工建設(shè)，內(nèi)塑品質(zhì)，外立形象，致力于打造建設(shè)高檔化、服務(wù)舒適化的精品樓盤，在此基礎(chǔ)上做好對東港國際、濱湖國際的維護維修工作，積極開展總部大樓1-3樓的招商工作。