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凝心聚力 聚焦發(fā)展


2017年4月2日,公司在總部二樓多功能廳召開2017年度第一次經(jīng)營工作會議。公司總裁辦全體成員,集團公司各部門負(fù)責(zé)人、各分子公司負(fù)責(zé)人共計三十多人參加了本次會議。

公司的經(jīng)營工作會議每年召開兩次,上下半年各一次。上半年的側(cè)重于探討如何拓展市場,研究發(fā)展的課題;下半年主要側(cè)重于提升質(zhì)量,研究管理的課題。會議首先聽取了各分子公司負(fù)責(zé)人關(guān)于本單位2017年各項工作目標(biāo)的分解落實情況的匯報。會議還聽取了總裁助理陳家平同志關(guān)于2017年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)以及考核方法的匯報;財務(wù)總監(jiān)吳華同志關(guān)于新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營團隊、管理隊伍的配備和職責(zé)的匯報;行政部經(jīng)理朱小翔同志關(guān)于2017至2019年信拓集團三年發(fā)展規(guī)劃、管控制度的修編情況的匯報。會議還對項目檢查方法、安全管理等事項進(jìn)行了討論。

本次會議圍繞“發(fā)展、降耗、增效、控險”主題進(jìn)行了深入探討,大家踴躍發(fā)言,共謀信拓集團發(fā)展大計,會議討論氣氛熱烈。董事長韓良榮同志在會議結(jié)束前發(fā)表了重要講話,他強調(diào):發(fā)展是硬道理,是企業(yè)永恒的主題,沒有事業(yè)的進(jìn)步一切都是空談,生存也會遇到困難。降耗就是通過生產(chǎn)管理全過程的降低運營成本,使企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)市場生存的環(huán)境。效益是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的落腳點,是事業(yè)發(fā)展的核心指標(biāo)。有效控制風(fēng)險是保持平穩(wěn)發(fā)展的壓艙石。在談到當(dāng)前工作,董事長指出,各分公司在做好市場開拓的同時,要充分認(rèn)識發(fā)展與風(fēng)險的辯證關(guān)系,既不因畏懼風(fēng)險而縮手縮腳,又不因疏忽大意而導(dǎo)致項目虧損。今年任務(wù)與去年相近,一二線城市項目多,普遍低價中標(biāo),利潤薄。要善于分析、把握項目盈虧平衡點,全神貫注做好在手項目,高度重視項目核算,努力降低損耗,提高管理水平,向管理要效益。三四線城市任務(wù)承接,風(fēng)險要可控,要有一定利潤空間,同時各分公司都要高度重視消化歷史遺留的風(fēng)險。

本次會議的內(nèi)容豐富、目標(biāo)明確、責(zé)任具體。會議部署的任務(wù)目標(biāo),既切合實際,又鼓舞人心,為信拓集團的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。

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