首頁

借力管理信息化打好“營改增”攻堅戰

發布時間：

2016-05-25 21:48

5月1日起，建筑業全面實施“營改增”，為進一步提升分公司管理水平，積極應對“營改增”帶來的變化，2016年5月17日，三分公司組織相關管理人員在秦皇島南嶺國際項目部進行了信息化培訓。

本次信息化培訓重點講解了合同管理、物資管理如何借助信息化平臺進行管理，培訓會上還對如何實現增值稅 “合同流、物流、發票流、資金流”四流合一的管理要求進行了深入探討，大家普遍認為:四流合一的實現需要業務、財務、IT等部門的協同合作，可以借力信息化手段推進管理模式的創新，最終取得“營改增”的順利實施。

培訓會上，三分公司總經理趙詠泳指出:“營改增”的推行，會對建筑企業的財務管理、經營模式、市場行為等產生重大影響，因此，我們應加快提升分公司管理水平，把“營改增”變為促進分公司持續健康發展的契機，要在分公司新開的項目上大力推進管理信息化，利用信息化手段進行規范化、流程化、可控化的管理，確保分公司持續、快速發展。