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強化規(guī)范管理 促進穩(wěn)步發(fā)展


為進一步推進集團公司各項工作的開展,及時發(fā)現(xiàn)和解決集團公司生產經營活動中問題,2012年10月20日至11月8日,集團公司董事長、總裁韓良榮同志帶領相關專業(yè)技術人員對所有在建項目進行全面檢查。

本次檢查歷時13天,行程八千多公里,足跡遍布哈爾濱、沈陽、秦皇島、北京、邢臺、壽縣、合肥、南京、宜興、無錫、昆山、上海、海陽、連云港、東海、東臺、海安等地區(qū)。

檢查中,檢查組克服降溫、雨雪等惡劣天氣的影響,嚴格按照《江蘇信拓建設(集團)股份有限公司工程質量安全文明施工管理檢查評分標準》的要求各司其職,通過項目記錄檢查,對發(fā)現(xiàn)的一般問題在檢查后的現(xiàn)場交換會上進行了詳細的交換,對影響結構和使用功能、重復發(fā)生影響的質量問題和重大危險源開具整改通知單,列入后續(xù)檢查及考核的范疇。在項目檢查總評會上,董事長對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題細致剖析,并提出確實有效的解決方法,并鼓勵大家增強團隊意識,安全意識,做精品,創(chuàng)品牌,贏市場,抓機遇,增強實力,加快發(fā)展。董事長熱情洋溢的講話給了各項目部管理人員很大的震撼和啟發(fā)。大家的理解進一步加深。表示要將這種精神切實有效的帶到工作中去。

作為品牌打造,規(guī)范管理,形象塑造,安全生產管理的重要手段,自去年以來集團公司將一年兩次的項目大檢查作為一項重要的正常化工作認真加以落實,每次董事長親自帶隊,部門專業(yè)人員參加并分別邀請有關分公司、項目部專業(yè)人員同行。通過檢查,就全公司而言,工程實體質量、規(guī)范管理水平、安全生產管控能力得到了不斷提高,信拓集團的品牌形象在各施工城市得到了樹立,逐步在當?shù)厥袌龃_立了領先的品牌水平。同時集團公司各分公司、項目部的團隊管理水平得到了提高和加強,全集團公司員工精神面貌煥然一新,生產經營水平在困難的大形勢下得到了穩(wěn)步發(fā)展。2012年,全集團公司承擔項目總數(shù)、總產值、施工總面積較之以2011年又有了大幅度提升。

從本次檢查的整體情況來看,信拓品牌、工程質量、項目品質又有了顯著提高,以厚德誠信務實創(chuàng)新為核心的企業(yè)精神信拓文化已經為信拓集團每一名員工所接受,企業(yè)文化形象策劃與應用與文明、標化工地建設有機結合,走進信拓集團的每一個工地的會議室、工地現(xiàn)場、生活區(qū)、無不彰顯信拓文化的特色,員工的凝聚力、自豪感不斷提升,展示出一種積極向上的良好的精神面貌。

公司將以本次檢查為契機,認真總結并推廣先進技術,強化品牌建設,規(guī)范管理、穩(wěn)步發(fā)展、更新觀念、鞏固成果進一步提升企業(yè)形象和社會影響力。

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