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科學管理,創新發展,不斷提升企業競爭力


  --集團公司在沈陽舉辦項目經理培訓班

  為進一步提高項目經理的綜合管理能力,提升項目管理的規范化程度,促進公司全面發展、科學發展,集團公司于7月16日至7月18日在沈陽舉辦了項目經理培訓班。集團公司全體高層管理人員、各分公司技術負責人,各項目部經理,各子公司工程技術管理人員60多人參加了本次培訓。

  參加本次活動的所有人員首先實地觀摩了沈陽金地濱河的項目現場,大家一邊觀摩一邊認真聽取了該項目部在項目管理、內部核算、標化工地的打造等方面經驗介紹。現場觀摩后,董事長、總裁韓良榮同志對本次培訓班做了開班講話,他從國際國內大形勢的發展趨勢對建筑業帶來的影響;信拓集團的快速發展;項目經理適應市場、適應崗位等四個方面強調了舉辦此次項目經理培訓班的目的和重要性,并對各位與會人員提出了高度重視、認真學習、交流經驗等三個要求。

  本次項目經理培訓班的宗旨是:強化項目的規范化管理,提升項目管理水平。培訓班首先由集團公司總工程師徐衛同志代表總裁辦對2012年上半年項目檢查情況進行總結和點評。2012年以來,各分公司、各項目部堅持穩中求進,在工程管理、工程質量、安全生產、企業品牌打造上取得了顯著成績,項目經營、管理水平都有了大幅度的提升,涌現出一大批成績顯著的項目部。徐衛同志在點評中對各分公司、項目部的亮點給予了充分肯定,對存在的問題逐一進行了點評,受到了很好的效果。培訓班還進行了標化工地的建設、企業文化建設與企業形象打造、企業信息化建設、如何當好項目經理、企業標準的制定與發布等進行了專題講座。十七日下午,有關分公司、項目部代表韓良軍、韓士宏、紀明、劉勇、張增玉、陳貴等6人就規范化管理、內部核算與獎懲、團隊建設、品牌打造、標化工地建設等方面的經驗進行了交流發言。

  董事長韓良榮同志在培訓班結束前發表了重要講話,他對舉辦本次培訓班給予了充分的肯定和支持,他強調指出舉辦此類培訓班就是要打造一支高素質、高水平的項目管理團隊,從而為集團公司的跨越式發展奠定堅實的基礎。通過項目點評、專業講座,互相交流,不斷拓寬全體項目經理的視野,增強應對復雜市場變化的能力,提升經營管理水平,促進集團公司向規范化、制度化、品牌化方向發展。在談到如何立足當前,切實加強項目管理,認真做好下半年工作時,他提出了四個方面的要求:一是強化意識、規范管理,打造品牌、樹立形象;二是穩步發展、開拓進取、再創佳績;三是注重人才隊伍建設,強化項目管理團隊的整體能力;四是不斷創新,爭當第一,實現生產經營的新突破。

  本次培訓活動在學員中產生強烈反響,大家認為受益匪淺。學習中許多同志認真記、認真聽,會后互相討論,并殷切希望集團公司今后多舉辦此類培訓活動,讓各類專業技術人員在學習中不斷提高、不斷增強自身的管理、經營水平。大家表示一定要按照培訓班的要求和董事長的指示和安排,認真抓好傳達與落實,在規范項目管理,提升信拓集團社會形象,打造品牌上下功夫,為集團公司在新的發展機遇中得到更大的發展做出貢獻。

 

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