勵精圖治 追求卓越
發布時間：
2012-07-02 14:22
——集團公司對2012年上半年生產經營情況進行檢查
為更好的服務社會，樹信拓一流形象，促進各工程項目建設單位規范、和諧發展，集團公司于2012年6月18日至7月1日由集團公司董事長、總裁韓良榮同志帶隊，組織集團公司總裁辦、行政管理、工程管理、合約管理等部門專業人員對全集團十個分公司35個在建工程項目2012年上半年生產經營情況進行了檢查。
本次檢查歷時12天，行程七千多公里，先后對連云港、東海、滄州、石家莊、邢臺、秦皇島、沈陽、哈爾濱、北京、合肥、南京、宜興、無錫、昆山、上海、東臺、海安的建筑工地的施工現場的工程質量、標化工地、安全文明施工及企業文化形象策劃與應用、合約管理、生產經營等進行了檢查。
檢查活動中，檢查組嚴格按照建筑業生產、安全法規和集團公司管控制度和《江蘇信拓建設(集團)股份有限公司工程質量安全文明施工管理檢查評分標準》的要求認真進行定量考核，采取現場檢測與原始資料檢查相結合的辦法，綜合評分，對發現的一般問題在檢查后的現場交換會上直接提出，并記錄在案，項目部有關責任人簽字;對重大問題和發現的危險源開具整改通知單，按程序辦理手續并列入后續檢查及考核的內容。所有參加檢查人員明確分工，責任到人，各司其職。董事長對各項目的情況和重點存在問題認真剖析和指導，同時對市場的發展、開拓，工程質量的提高，合同履約的規范和能力等多次發表講話，對各項目產生較強的震撼作用，同時也對進一步規范施工行為、提高工程質量、強化安全管理、打造信拓品牌、提升企業形象起到了較好的效果。檢查活動中務實、高效、節儉的工作作風，從一個側面也反映了集團公司規范的良好態勢。檢查活動還邀請有關傳媒公司全程攝像，各檢查人員將根據檢查情況，以分公司及項目部為單位，利用所拍攝的現場資料對總體情況、特色亮點、存在問題及各項目的標化工地情況、質量、安全等進行逐一點評，并制作成光盤，作為2012年度集團公司項目經理培訓班總結、點評依據。
從檢查總體情況來看，各工程項目建設單位施工現場的工程質量、項目品質有了明顯的提高，合同履約、企業文化形象策劃與應用也逐步得到規范，很多項目部被所在施工地區列為典型。集團公司將以本次檢查為契機，繼續加強對各各分公司的管控力度，認真總結并推廣先進技術，強化品牌建設，進一步提升企業形象和社會影響力。
關注官方微信公眾號
或搜索“信拓集團”
更多精彩等著你！