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加強項目現場管理 提高文明施工水平


  2012年6月2日下午,信拓集團一分公司第一項目部組織各項部目管理人員、輔助人員前往東臺市信拓·東海國際項目工程進行了現場安全文明施工、工程施工質量觀摩。大家在現場仔細看、認真學,互相切磋技藝,探索成功經驗,現場氣氛一片熱烈。

  信拓·東海國際是由信拓集團投資,東臺市信拓置業有限公司開發,江蘇信拓建設(集團)股份有限公司工程總承包的房地產開發項目。工程開工伊始,該項目部就將“創品牌、獲優質工程”作為工程建設目標。在施工現場管理和文明施工等方面切實按照操作規程和質量要求,嚴格把關,規范管理,從小處做起,層層落實責任,工程各環節井然有序,得到了投資方和社會的好評,通過此次參觀學習,一分公司掀起了“學先進、抓管理、爭先進”的熱潮。良好的管理、經營、生產氛圍,給人耳目一新的感覺。

  今年以來,信拓集團一直把“加強施工現場管理、提高文明施工水平”作為創品牌、樹形象的突破口認真抓緊抓好。經過年初集團公司全體管理人員大會的宣傳,各個項目部在實踐中充分認識到:只有認真抓好施工現場管理,提高文明施工水平,才能不斷塑造和展示集團公司良好的企業形象,同時也是在惡劣的經濟大環境下確保經營效益的重要舉措。信拓集團一分公司第一項目部主動組織現場觀摩,既提升了全體管理人員的規范管理理念,同時又對信拓·東海國際項目部管理水平的提升產生了更大的促進作用,大家一起磋商成功的做法,找出存在問題的原因,互相促進,共同提高,這確實是一種學習、提高的好辦法。因此,我們應該鼓勵各單位借鑒這種有效的辦法,通過各種措施,促進內部交流和提高。從而使更多的項目部成為施工現場項目管理先進典型。各分公司也可以在本單位所轄項目部中確立較好的典型,定期組織施工現場觀摩活動,推廣先進管理經驗,使各項目部現場項目管理學有目標,趕有方向,以點帶面普及推廣。在此之上,將現場規范管理、制度考核與獎懲有機結合。通過不斷總結施工現場管理,文明施工的經驗,并及時應用到施工現場管理和文明施工實踐中去,從而為把信拓集團打造成為現代集團企業而做貢獻。

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